百舸争流，奋揖者先。今年以来，机床集团周全贯彻落实机电集团“5521”行动指南，坚持稳中求进、提质增效，一季度奋力跑出“加速率”、冲刺“开门红”。

统一头脑强治理。机床集团围绕2025年商业妄想书和行动妄想，与各板块签署业绩条约，明确目的使命，确定事情思绪，把各项聚会精神付诸到详细事情中。各分厂班组严酷执行天天早会制度，实时发明生产历程及班组治理中保存的问题，一直增强步队建设和治理，凝心聚力做好“开门红”准备。

市场驱动促生长。随着国家“制造强国”战略一连推进，机床集团紧盯新能源汽车市场，加入国家重大战略项目建设，进一步牢靠和扩大市场份额，开展高刚性、高精度车齿机及磨齿机等新产品攻关，知足汽车、风能、RV减速器、谐波减速器等行业生长并能实现大批量、高精度、高效率生产。同时构建集团一体化营销平台，共享信息，增进机床、刀具、产线在客户的集中供货，重点培育5家战略级客户，齿轮机床、智能制造板块市场体现最为突出，1-2月同比营业收入、新增订货实现两位数增添，为实现“开门红”涤讪了优异基础。

精益治理增效能。通过优化生产组织模式，细腻生产作业妄想，产技销协同作战，协调市场需求的弹性转变与当期生产刚性的矛盾，通过详实数据从坯件、零件、外购件、部装、总装举行资源及产能评估，做好产能平衡匹配、包管物资需求，有用提高月产出效率，为产品交付提供有力包管。

砥砺奋进正其时，乘风破浪再扬帆


；布耪钥旨淳稣健⑵鸩郊闯宕痰姆苷阶颂，锚定目的使命，与时间赛跑，向目的冲刺，全力以赴争取首季“开门红”，为实现整年目的使命打下坚实基础。