今年以来,机床集团牢牢围绕《机电集团提质增效新三年刷新生长行动计划》和年度谋划目的,全力以赴加速跑,顺遂实现“双过半”。上半年,机床集团营业收入同比增添7.4%,完成目的进度的50%。
增强党建引领,双融合双增进
机床集团坚持党建事情与生产谋划深度融合,以项目为载体,真正把党建事情转化为生产力、效益点和凝聚力,为公司重点项目、手艺攻关注入强盛动力。浙江某用户新产品车齿机项目,是由双方团结设计开发,该项目产品主要应用于工程机械、风电等领域,手艺要求抵达天下一流水平。为知足客户需求,手艺中央党支部迅速建设党员突击队,选派能力强、营业精的党员主干扎根客户现场攻坚,解决“卡脖子”难点问题,刷新提升机床性能,为产品尽快投入生产提供了手艺包管。
锚定目的使命,稳订单拓市场
上半年,机床集团牢牢围绕年度谋划目的,“实”字当头、“干”字为先,全力以赴拓市场,新增订货同比增添61%,累计订货同比增添32%。其中,车齿机实现批量销售,创历年新高;磨齿机订货金额同比增添150%;出口订货同比增添230%;52系列、800-2000滚齿机系列规格订货量需求增添显着,为实现整年目的涤讪了坚实基础。
聚焦手艺刷新,强品质保交付
机床集团坚持以客户需求为中央,周全推进制造水平提升,工艺质量部围绕产品的精度和速率提升举行设计和制造手艺的攻坚,一直提升产品可靠性、稳固性。车齿机属BC贷重点新产品,在无锡某重点项目Y8030CNC车齿机手艺攻关中,工艺员一直坚守装配现场,专注焦点部件装配攻关,对整个装配历程举行跟踪。经由半个月的一连作战,乐成解决要害零部件手艺问题。与此同时,派驻专业团队深入客户现场,零距离解决手艺难题,获得用户的高度赞许,有力推进了新产品工业化程序。
突破生产进度,抓治理提效率
面临严肃的生产使命,妄想、生产、采购等部分准确梳理需求,制订重点使命清单,增强责任落实,合理安排周期,大幅提高了生产效率及精益生产水平。产品中央跑出加速率,严酷执行使命清单,组织主干员工加班延点、争分夺秒,6月份乐成完成重点客户的30余台产品验收测试及发货,为按期交付及回款指标的顺遂完成保驾护航。
下半年,机床集团将坚定信心、紧盯目的,在实现“双过半”基础上,一连发力,全力包管高质量完成年度目的。
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